Curso orientado a conocer en detalle y utilizar BPMN 2.0 y aprender a modelar procesos de negocio según las mejores prácticas
20 horas lectivas
Presencial u online
•Significado e importancia del modelado de procesos
•Niveles de modelado BPMN 2.0
•Tipos de diagramas
•Elementos BPMN y buenas prácticas de modelado (actividades, compuertas, eventos, conectores, pools, lanes, objetos de datos, artefactos)
•Conexión con la simulación y el process mining
Curso orientado a comprender extremo a extremo la gestión por procesos de negocio cubriendo el ciclo completo: identificación, descubrimiento y modelado, análisis, rediseño, automatización y monitorización
20 horas lectivas
Presencial u Online
•Concepto y tipologías de procesos de negocio
•Gestión por procesos de negocio. Frameworks.
•Modelado, análisis y rediseño de procesos
•Analítica de procesos. Process Mining y Task Mining
•Tecnologías de automatización
•Transformación digital de procesos
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| Asesoría de Transformación | Formación Directiva | Comunicación |
| Apostamos por el acompañamiento y la transferencia de conocimiento y metodología a directivos y equipos de proyecto | Formación especializada impartida directamente o a través de Escuelas de Negocio | La comunicación como apoyo a la transformación y como herramienta de formación y divulgación. |
| Modalidades | Modalidades | Modalidades |
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Ayudar a empresas y directivos a definir sus programas de transformación digital de procesos y modelos de negocio.
Queremos enseñar a pescar, no regalar peces. Por eso, apostamos por acompañar a nuestros clientes y, a la vez que les ayudamos a definir su plan de reingeniería y transformación, les transferimos la metodología y el conocimiento necesarios para que puedan trabajar de forma autónoma en el futuro.
Trabajamos en estrecho contacto con nuestros clientes. Escuchamos su problemática, analizamos la documentación disponible y organizamos talleres conjuntos para entender la realidad de la empresa y para alumbrar el mejor plan de transformación.
No vendemos humo. Lo más importante es la transferencia de conocimiento y la decisión sobre el plan de transformación de tu compañía. Para que esos beneficios sean completamente tangibles, todas nuestras colaboraciones se cierran con documentación clara y ejecutiva con las conclusiones de la asesoría.
Para adaptarnos a las diferentes necesidades de nuestros clientes y el grado de madurez de su transformación, ofrecemos nuestros servicios en varios tipos de soluciones:
Servicios de asesoría que incluyen diversas variantes de análisis de la situación de partida de la empresa y, en otras variantes, una propuesta de plan de transformación. Las soluciones que ofrecemos actualmente bajo esta modalidad son:
Ayudamos a nuestros clientes en la definición de una metodología de análisis y establecimiento de planes de transformación, adaptada a su propia realidad y operativa interna. El objetivo es que, a partir de ahí, el cliente sea capaz de realizar por si mismo el análisis de su compañía y la definición de su propio plan de transformación.
Ofrecemos diversas formas de apoyo a la definición de un plan de comunicación y gestión del cambio, así como elaboración de materiales o ejecución de acciones de comunicación (puedes ampliar información visitando el porfolio de comunicación).
Mentorización particularizada y en primera persona a directivos, dando apoyo y orientación en su labor de definición de un plan de transformación.
Acciones de formación orientadas a las técnicas de análisis y gestión de la transformación y a las tecnologías digitales empleadas (puedes ampliar información visitando el porfolio de formación directiva).
Para aquellos clientes que prefieran una combinación diferente de nuestra oferta de asesoría, formación y comunicación, acordamos el alcance de la colaboración.
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Capacitar a directivos, empresas, equipos de proyecto y estudiantes de posgrado para entender la tecnología digital y combinándola con conocimientos especializados de gestión, ser capaces de innovar y gestionar la transformación digital de procesos y modelos de negocio.
No queremos impresionar, queremos transmitir conocimiento. Nos esforzamos para que nuestros acciones formativas sean altamente pedagógicas y prácticas. Destilamos las tecnologías y técnicas de gestión para transmitir su esencia de forma ordenada y comprensible e, inspirados por la filosofía ‘learning by doing‘, buscamos un equilibro entre la teoría y la práctica.
Nos especializamos en las disciplinas, tanto técnicas como de gestión, que más tienen que ver con la transformación y reingeniería digitales:
Ofrecemos nuestros servicios a escuelas de negocio de reconocido prestigio o directamente a empresas. Prestamos nuestros cursos y seminarios en modalidad tanto presencial como online.
Nuestras acciones formativas, siempre que el formato elegido lo permita, incluyen dinámicas y ejercicios prácticos.
Cuando la acción formativa se realiza acompañando proyectos de asesoría de transformación, los casos prácticos se personalizan para el caso del cliente.
Lo principal que obtienes es un conocimiento claro y estructurado. Además, en los casos en que prestamos la formación directamente, te garantizamos la entrega de una documentación que permita repasar los principales conceptos.
Cuando ofrecemos la formación a través de escuelas de negocio, nos adaptamos a sus formatos y requisitos.
Ofrecemos nuestros servicios en varios formatos:
Orientados a la inmersión en una temática durante cuatro o cinco días hábiles con un total de 20 horas lectivas. Incluyen teoría y también dinámicas y ejercicios prácticos. Actualmente en nuestro catálogo disponemos de siete cursos superiores:
Son acciones de divulgación o formación con un tiempo entre una y dos horas según necesidades del cliente. Disponemos de un amplia oferta de seminarios pero también atendemos solicitudes específicas. Algunos de las seminarios que ofrecemos son:
Atendemos demandas personalizadas de formación por parte de empresas y escuelas de negocio:
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Divulgar el conocimiento sobre tecnología digital y su capacidad transformadora y apoyar la transformación de las empresas y la sociedad mediante explicación e inspiración.
Creemos que la comunicación es un arma poderosa y generamos una comunicación a un tiempo pedagógica e inspiradora.
La utilizamos a nivel social como una forma de divulgación de las nuevas posibilidades digitales y como una inspiración a la formación y sobre todo la acción y la transformación.
Cuando la usamos en empresas en el contexto de un proyecto de asesoría de transformación, la empleamos como apoyo a la gestión del cambio y la transformación cultural.
Generamos un discurso personalizado basado en nuestros conocimientos y convicciones pero alineándolo con el foro en el que intervenimos.
En el caso de comunicación ligada a proyectos de asesoría de transformación, apoyamos a nuestros clientes proponiendo acciones específicas, planes de comunicación personalizados o ayudando a directivos que nos lo soliciten. En estos casos, las acciones se tratan y acuerdan con el cliente en un diálogo abierto pero orientado a resultados.
Una comunicación franca, inspiradora pero basada en el conocimiento, y alineada con el cliente o foro en que se desarrolla.
En el caso específico de los planes de comunicación, se entrega también un documento con el plan solicitado.
Ofrecemos servicios en tres modalidades básicas:
Son acciones que se realizan acompañando un proyecto de asesoría de transformación apoyando la gestión del cambio y transformación cultural. A su vez, ofrecemos estas variantes:
Acciones de comunicación en directo en eventos profesionales:
Colaboración en medios escritos:
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