Objetivo

 Levantamiento y modelado de procesos de negocio previo a una reingeniería.

Dirigido a:

Empresas que estén poniendo en marcha una iniciativa BPM (gestión pro procesos de negocio) o de mejora de procesos pero que carezcan de experiencia previa en procesos y necesiten una visión panorámica de su situación de partida en cuanto a procesos de negocio.

Actividades / entregables:

• Identificación de procesos
  • Censo de procesos
  • Mapa / arquitectura de procesos
  • Descripción SIPOC de cada proceso.
• Priorización de porfolio de procesos
• Descubrimiento de procesos y modelado en BPMN.