Solución: Programa de transformación digital

Objetivo:

Definición de un programa de transformación digital basado en una diagnóstico digital previo.

Dirigido a:

Empresas y ejecutivos que necesiten apoyo para identificar las mejores oportunidades digitales y para estructurar con ellas un programa de transformación.

Actividades / entregables:

  • Informe de situación digital de la empresa
    • Estrategia y modelo de negocio
    • Organización y procesos
    • Porfolio de productos y servicios
    • Mapa de sistemas / tecnologías
  • Identificación, valoración y priorización de iniciativas
  • Definición del programa de transformación
    • Mapa de iniciativas
    • Alcance de iniciativas

Solución: Plan de robotización (RPA)

Objetivo:

Rediseño de procesos seleccionados para su robotización mediante RPA y especificación de los robots

Dirigido a:

Empresas que han optado claramente por la robotización software (RPA) rediseñar los procesos a robotizar y definir funcionalmente los robots.

Actividades / entregables:

  • Entregables:
    • Arquitectura de procesos
    • Mapa de sistemas
    • Modelado AS-IS de los procesos a robotizar
    • Modelado TO-BE de los procesos robotizados
    • Documento de definición de proceso (PDD)
  • Tres puntos de entrada (inicio) posibles:
    1. Fase de identificación (análisis completo desde cero)
    2. Fase de descubrimiento (procesos ya seleccionados pero sin modelar)
    3. Fase de análisis (procesos ya modelados y documentados)

Solución: Programa de reingeniería digital

Objetivo

Definición de un programa de reingeniería digital basado en una diagnóstico previo de los procesos de negocio.

Dirigido a:

Empresas y ejecutivos que necesitan apoyo para identificar las mejores oportunidades para estructurar un programa de reingeniería de procesos apoyado en tecnologías digitales.

Actividades / entregables:

  • Diagnóstico de procesos de negocio
    • Mapa de procesos
    • Mapa de sistemas
    • Oportunidades de mejora
  • Identificación, valoración y priorización de iniciativas
  • Definición del programa de transformación / reingeniería
    • Mapa de iniciativas
    • Alcance de iniciativas

Solución: Diagnóstico de procesos de negocio

Objetivo

Levantamiento y análisis de procesos de negocio  identificando ‘gaps’ y oportunidades de mejora.

Dirigido a:

Empresas y ejecutivos que necesitan identificar las principales oportunidades de mejora en los procesos de negocio para basar un plan de evolución, automatización o reingeniería

Actividades / entregables:

  • Mapa de situación
    • Mapa de procesos
    • Mapa de sistemas
    • Priorización y selección
    • Modelado de procesos seleccionados
  • Oportunidades de mejora:
    • Generales
    • Específicas de proceso
  • Directrices de reingeniería

Solución: Identificación y modelado de procesos

Objetivo

 Levantamiento y modelado de procesos de negocio previo a una reingeniería.

Dirigido a:

Empresas que estén poniendo en marcha una iniciativa BPM (gestión pro procesos de negocio) o de mejora de procesos pero que carezcan de experiencia previa en procesos y necesiten una visión panorámica de su situación de partida en cuanto a procesos de negocio.

Actividades / entregables:

  • Identificación de procesos
    • Censo de procesos
    • Mapa / arquitectura de procesos
    • Descripción SIPOC de cada proceso.
  • Priorización de porfolio de procesos
  • Descubrimiento de procesos y modelado en BPMN.

Curso: Definición y gestión de la transformación digital

Objetivo

Curso para directivos que explica como definir y gestionar un programa de transformación digital

Duración

20 horas lectivas

Modalidades

Presencial u Online

Temario

•Concepto de transformación digital

•Tecnologías digitales disruptivas

•Modelos de negocio digitales

•Definición de un programa de transformación

•Gestión de un programa de transformación

•Enfoque Agile

Curso: Tecnologías digitales

Objetivo

Curso orientado a la obtención de una panorámica ejecutiva sobre las tecnologías y soluciones digitales más relevantes.

Duración

20 horas lectivas

Modalidades

Presencial u Online

Temario

•Naturaleza e impacto de lo digital

•Sistemas de información. Automatización. Cloud

•Blockchain y Web 3

•Soluciones digitales con dispositivos y elementos físicos. IoT. Realidad extendida. Metaverso

•Soluciones digitales de datos e inteligencia artificial

•Robots e Industria 4.0

Curso: Inteligencia artificial para directivos

Objetivos

Curso orientado a entender la Inteligencia Artificial y sus posibilidades de aplicación en la empresa

Duración

20 horas lectivas

Modalidades

Presencial u Online

Temario

•Concepto de Inteligencia artificial

•Capacidades de la Inteligencia Artificial

•Casos de uso

•Metodología de implantación

•Data Driven y Empresa Inteligente. Transformación.

•Inteligencia Artificial Responsable

Curso: Introducción a Robotic Process Automation

Objetivo

Curso orientado a aprender los fundamentos de la Automatización Robótica de Procesos en una visión para mandos y jefes de proyecto

Duración

20 horas lectivas

Modalidades

Presencial u Online

Temario

•Concepto y funcionalidades de RPA.

•Tecnologías de soporte

•Mercado

•Introducción a UiPath

•Introducción a Power Automate

•Beneficios y criterios de aplicación.

•Metodología de Implantación

Curso: Automatización de procesos de negocio

Objetivo

Curso orientado a aprender a conocer las principales tecnologías digitales usadas en la automatización de procesos de negocio y cómo se relacionan

Duración

20 horas lectivas

Modalidades

Presencial u online

Temario

•La automatización en la gestión por procesos

•Sistemas empresariales y SOA

•BPMS y Case Management

•Robotic Process Automation y Chatbots

•Otras formas de automatización

•Automatización Inteligente de Procesos

•Monitorización y Analítica de procesos. Process Mining y Task Mining