Objetivo
Ayudar a empresas y directivos a definir sus programas de transformación digital de procesos y modelos de negocio.
Enfoque
Queremos enseñar a pescar, no regalar peces. Por eso, apostamos por acompañar a nuestros clientes y, a la vez que les ayudamos a definir su plan de reingeniería y transformación, les transferimos la metodología y el conocimiento necesarios para que puedan trabajar de forma autónoma en el futuro.
¿Cómo trabajamos?
Trabajamos en estrecho contacto con nuestros clientes. Escuchamos su problemática, analizamos la documentación disponible y organizamos talleres conjuntos para entender la realidad de la empresa y para alumbrar el mejor plan de transformación.
¿Qué obtienes?
No vendemos humo. Lo más importante es la transferencia de conocimiento y la decisión sobre el plan de transformación de tu compañía. Para que esos beneficios sean completamente tangibles, todas nuestras colaboraciones se cierran con documentación clara y ejecutiva con las conclusiones de la asesoría.
Soluciones
Para adaptarnos a las diferentes necesidades de nuestros clientes y el grado de madurez de su transformación, ofrecemos nuestros servicios en varios tipos de soluciones:
- Servicios de diagnóstico y planes de transformación
- Metodología de transformación / reingeniería
- Apoyo en la comunicación de la transformación
- Formación para la transformación
- Mentoring y acompañamiento de directivos
- Asesorías personalizadas
Servicios de diagnóstico y planes de transformación:
Servicios de asesoría que incluyen diversas variantes de análisis de la situación de partida de la empresa y, en otras variantes, una propuesta de plan de transformación. Las soluciones que ofrecemos actualmente bajo esta modalidad son:
Metodología de transformación / reingeniería:
Ayudamos a nuestros clientes en la definición de una metodología de análisis y establecimiento de planes de transformación, adaptada a su propia realidad y operativa interna. El objetivo es que, a partir de ahí, el cliente sea capaz de realizar por si mismo el análisis de su compañía y la definición de su propio plan de transformación.
Apoyo en la comunicación de la transformación
Ofrecemos diversas formas de apoyo a la definición de un plan de comunicación y gestión del cambio, así como elaboración de materiales o ejecución de acciones de comunicación (puedes ampliar información visitando el porfolio de comunicación).
Mentoring y acompañamiento de directivos:
Mentorización particularizada y en primera persona a directivos, dando apoyo y orientación en su labor de definición de un plan de transformación.
Formación para la transformación:
Acciones de formación orientadas a las técnicas de análisis y gestión de la transformación y a las tecnologías digitales empleadas (puedes ampliar información visitando el porfolio de formación directiva).
Asesorías personalizadas:
Para aquellos clientes que prefieran una combinación diferente de nuestra oferta de asesoría, formación y comunicación, acordamos el alcance de la colaboración.
¿Quieres saber más?
Puedes enviarnos tu mensaje desde aquí
