Felices fiestas y transformador año 2019

Felices fiestas y transformador año 2019

Está cercano a finalizar 2018, y estamos a punto de vivir las fiestas navideñas y de entrar en el que esperamos sea un magnífico 2019.

 

Ha sido un año para nosotros muy especial, porque es el año de nuestra fundación. Un año donde hemos dedicado muchos esfuerzos a estructurar y sembrar, a intentar humildemente extender conciencia y conocimiento sobre transformación digital y sobre la necesidad y posibilidad de innovación digital en procesos y modelos de negocio.

 

Hemos realizado las primeras colaboraciones con clientes y también hemos puesto mucha ilusión en preparar y desarrollar una nueva oferta atractiva que esperamos poner de largo en las primeras semanas de 2019.

 

Estos días son una buena metáfora de nuestra forma de entender la empresa y la transformación digital. Es una buena época para repasar lo realizado, para diagnosticar dónde nos encontramos, reflexionar sobre el futuro en el que queremos estar, y con todo ello, definir nuestra transformación, personal o empresarial, y prepararnos para acometer con garantías e ilusión ese prometedor futuro.

 

Con ese empeño y con esa esperanza os transmitimos nuestro deseo: DE que sean éstas una felices fiestas y el que viene, un próspero, y transformador, año 2019.

 

¿Qué entendemos por Reingeniería Digital?

Reingeniería Digital. Ese es nuestro nombre. Ese es nuestro concepto.

Pero ¿qué significa? ¿qué queremos decir? ¿qué valor queremos aportar?

Reingeniería Digital es una disciplina polifacética donde reunimos, por un lado, conceptos, metodologías y herramientas propias del análisis, modelado y diseño de procesos de negocio y, por otro, el conocimiento de las tecnologías digitales y sus aplicaciones. El resultado es el rediseño de procesos de negocio basado en las capacidades de las tecnologías digitales.

En el lado del análisis y diseño de modelos de negocio empleamos la herencia de la Reingeniería de procesos, de Lean Management, de BPI (Business Process Improvement),  BPM (Business Process Management) o los conceptos de Business Analysis y Enterprise Architecture a los que unimos el modelado BPMN.

En el lado de la tecnología, sin renunciar a las oportunidades que ofrezca cualquier tecnología actual o futura, partimos de los sistemas de información clásicos, de BPMS (Business Process Management Systems) o SOA, avanzamos en RPA (Robotic Process Automation) y nos proyectamos hacia el uso de las técnicas cognitivas, el Machine learning o la Realidad Aumentada.

Y lo anterior no es un catálogo cerrado sino un punto de partida. El límite lo marcan las fronteras tecnológicas y nuestra capacidad para hacer el mejor uso de ellas en el rediseño de procesos de negocio.

Y nuestra ambición va incluso más allá de los procesos de negocio, y aspiramos a ir más lejos y llegar a un rediseño completo de modelos de negocio.

En cierto sentido, podemos entender que la reingeniería digital es un subconjunto de la transformación digital, una transformación digital enfocada, específicamente, en procesos de negocio y modelos de negocio.

Pero preferimos evitar la expresión transformación digital, porque queremos claridad y foco, porque no queremos ni confusiones ni vaciedades.

Esto no es palabrería. Buscamos conocimiento práctico y buscamos resultados. Esto va muy en serio. Esto es ingeniería. Esto es reingeniería. Esto es reingeniería digital.

Manifiesto de la Reingeniería Digital

 

Publicamos este manifiesto que recoge nuestro entendimiento, nuestra motivación y nuestras intenciones.

 

  • Creemos que la tecnología digital ofrece unas enormes oportunidades de mejora para las empresas y administraciones
  • Creemos que la mejora de los procesos de negocio es un área capital de la innovación y transformación basadas en tecnología digital y que puede llevar a mejoras radicales en eficiencia, tiempo de respuesta y calidad de servicio.
  • Creemos que la transformación digital de procesos de negocio debe apoyarse tanto en las técnicas de análisis y mejora de procesos de negocio como en un conocimiento profundo y realista de las posibilidades que ofrece la tecnología digital.
  • Creemos que la transformación digital de modelos de negocio es el salto último de transformación y que se apoya en una revisión profunda de los procesos de negocio aunque abarque también otros aspectos del negocio incluyendo los productos y servicios, la proposición de valor y el flujo de ingresos.
  • Creemos que la transformación de procesos y modelos de negocio debe realizarse de una forma sistemática que se apoye en el conocimiento de la tecnología y las técnicas de análisis así como en un método ordenado, riguroso y adaptativo de análisis y gestión.
  • Nos comprometemos a crear y poner a disposición de las empresas y administraciones, metodologías, herramientas y criterios para una efectiva transformación digital de procesos y modelos de negocio

 

Esperamos que compartáis esta filosofía y nos acompañéis en el viaje.

 

Nos ponemos en marcha

Nos ponemos en marcha.

Acompañando la próxima prestación de nuestros primeros servicios a clientes, iniciamos también nuestra andadura en Internet.

En este blog hablaremos de tecnología digital, de reingeniería de procesos, de definición de modelos de negocio y aspectos que acompañan a la transformación empresarial como son el cambio cultural, el liderazgo o la dirección de proyectos.

Nos haremos eco de informes del sector digital, novedades en el mercado y también recogeremos artículos destacados de algunos de nuestros socios y colaboradores.

Esperamos que ésto sea del interés de nuestros clientes y visitantes y que contribuya a la expansión del conocimiento digital.

En marcha!