Solución: Programa de reingeniería digital

Objetivo

Definición de un programa de reingeniería digital basado en una diagnóstico previo de los procesos de negocio.

Dirigido a:

Empresas y ejecutivos que necesitan apoyo para identificar las mejores oportunidades para estructurar un programa de reingeniería de procesos apoyado en tecnologías digitales.

Actividades / entregables:

  • Diagnóstico de procesos de negocio
    • Mapa de procesos
    • Mapa de sistemas
    • Oportunidades de mejora
  • Identificación, valoración y priorización de iniciativas
  • Definición del programa de transformación / reingeniería
    • Mapa de iniciativas
    • Alcance de iniciativas

Curso: Modelado de Procesos con BPMN 2.0

Objetivo

Curso orientado a conocer en detalle y utilizar BPMN 2.0 y aprender a modelar procesos de negocio según las mejores prácticas

Duración

20 horas lectivas

Modalidades

Presencial u online

Temario

•Significado e importancia del modelado de procesos

•Niveles de modelado BPMN 2.0

•Tipos de diagramas

•Elementos BPMN y buenas prácticas de modelado (actividades, compuertas, eventos, conectores, pools, lanes, objetos de datos, artefactos)

•Conexión con la simulación y el process mining

Curso: BPM (Gestión por Procesos de Negocio)

Objetivo

Curso orientado a comprender extremo a extremo la gestión por procesos de negocio cubriendo el ciclo completo: identificación, descubrimiento y modelado, análisis, rediseño, automatización y monitorización

Duración

20 horas lectivas

Modalidades

Presencial u Online

Temario

•Concepto y tipologías de procesos de negocio

•Gestión por procesos de negocio. Frameworks.

•Modelado, análisis y rediseño de procesos

•Analítica de procesos. Process Mining y Task Mining

•Tecnologías de automatización

•Transformación digital de procesos